Eis Kandidate fir d’Gemengewalen
D’CSV an der Gemeng
Méi no. Méi Stengefort.
Depuis 1999, le CSV a toujours été représenté au conseil communal de Steinfort avec au moins 4 conseillères et conseillers.
Durant toutes ces années, nous avons fait preuve de cohérence dans nos propos et revendications. Ceci dans le respect de nos valeurs et de nos engagements.
Fidèles aux principes du parti, l’individu est toujours au centre de nos préoccupations.
Que ce soit en temps d’opposition ou en temps de majorité au conseil communal, notre engagement a toujours été un engagement responsable, dans le respect des besoins et des réalités des citoyens de la commune de Steinfort.
Durant les 5 dernières années, nos conseillers ont pris très au sérieux leur travail en tant qu’opposition politique au conseil communal. Ceci avec le support de la section locale. Notre philosophie a toujours été de pratiquer une opposition constructive, qui avait pour but de contrôler le travail de la majorité et de proposer des améliorations et nos propres initiatives.
Pour conclure, nous sommes fiers du travail réalisé au cours de 2017 à 2023 par nos représentants au conseil communal :
Il nous importe depuis toujours de considérer et de respecter les spécificités des 4 villages de la commune.
Être le plus proche possible des citoyens de la Commune de Steinfort est une ambition sincère et permanente de nos candidats aux élections communales du 11 juin 2023.
Les citoyens étaient, sont et seront toujours au centre de nos décisions et de nos actions. Ceci vaut autant pour les générations actuelles que pour les générations futures. De ce fait, la durabilité est un principe majeur et évident de notre politique.
Non à une politique qui impose.
Oui au choix et à la responsabilisation des citoyens.
Le CSV est une « Vollekspartei ». Un parti du peuple. Nul n’est exclu et tous nos efforts visent une inclusion maximale, un vivre ensemble harmonieux de toutes les personnes qui ont choisi de vivre dans notre communauté.
Le présent programme électoral fixe les bases pour le développement de notre commune. Pour les six années à venir et au-delà.Nous comptons tracer la voie à suivre pour pouvoir agir au-delà de la prochaine législature.
Eis Gemeng – staark a biergerno
Notre commune – forte et proche du citoyen.
La Commune joue un rôle important dans le contexte institutionnel du pays. Elle est l’acteur local en charge des prestations de services publics aux niveaux : administratif, des services techniques, des services sociaux, de l’hygiène publique, des infrastructures locales etc. Tous les acteurs se doivent d’être proches des citoyens et d’être conscients qu’ils sont à son service.
Dans cette optique, nous plaidons pour un accueil optimal du citoyen, répondant aux besoins et aux réalités.
Nos engagements :
- Réaménager l’espace d’accueil à la maison communale afin d’en augmenter la convivialité.
- Donner aux agents des services communaux les moyens nécessaires afin d’être à même de prester un service de qualité aux citoyens (aménagement des bureaux, accès aux formations continues, horaires d’ouverture adaptés).
- Concentrer les efforts aux missions et obligations prioritaires de la commune.
- Soutenir toutes actions en faveur de la cohésion sociale.
- Implémenter une information transparente et en temps utile des citoyens.
- Adapter les horaires d’ouverture de l’administration aux besoins des citoyens.
- Améliorer les services et prestations en ligne.
- Faire progresser la digitalisation des documents et des processus administratifs.
- Garantir l’accessibilité à tous.
Nohalteg Gemengefinanzen
Des finances communales durables.
Les finances saines sont la clé qui permet à la Commune de maintenir sa capacité d’agir au profit des citoyens. Nous plaidons pour une politique financière intelligente.
La crise sanitaire 2020-2022 et la guerre en Ukraine nous ont montré à quel point notre économie est vulnérable et fragile et qu’il est plus que jamais important d’adopter une gestion financière prudente et durable.
- Veiller à une gestion responsable et durable des finances communales.
- Fixer des priorités dans les investissements dans le respect des obligations et des besoins/défis prioritaires.
- Maintenir l’endettement de la Commune à un niveau raisonnable qui garantit une marge de manœuvre suffisante et qui permet de créer des réserves pour les projets futurs.
Digitaliséierung ouni Exklusioun
Faire avancer la digitalisation sans exclure.
- Optimiser les services en ligne pour plus de confort.
- Initier une refonte du site internet pour faciliter l’accès et l’utilisation.
- Proposer des initiations à la digitalisation et à la sécurité sur le net pour tous les citoyens qui en éprouvent le besoin.
Modern a funktionell Gemengeninfrastrukturen
Des infrastructures communales modernes et fonctionnelles.
Dans les années à venir, de grands projets d’infrastructures seront à réaliser. Ils sont vitaux pour l’avenir de la commune.
- Finaliser le chantier des infrastructures sportives.
- Faire avancer et finaliser l’aménagement des infrastructures de football.
- Initier la construction d’une nouvelle école centrale au site « a Backent ».
- Initier la construction d’une nouvelle caserne pour les services de secours.
- Initier le projet de nouvelles infrastructures pour les services de la régie communale.
- Entamer la construction d’un nouveau réservoir d’eau potable supplémentaire.
- Poursuivre les projets d’élargissement et de modernisation de l’hôpital intercommunal (HIS).
- Veiller à la modernisation et à la réfection des réseaux communaux.
- Augmenter les capacités de rétention des eaux de surface en cas de pluies excessives.
- Poursuivre les projets d’aménagement de « tiers lieux ».
Pour tout projet d’envergure ou non, nous comptons mettre en place des « check-lists » servant à garantir le respect du vivre ensemble et de la durabilité:
- Consommation énergétique minimale.
- Critères écologiques et sociaux pour les matériaux et les prestataires.
- « Design for all », adaptation aux besoins spécifiques.
- Recours aux acteurs de l’économie locale, régionale et circulaire.
- Coûts de fonctionnement/récurrents cadrés.
- Financement raisonné, adéquat et adapté.
Interkommunal Zesummenaarbecht an Austausch
La coopération et l’échange intercommunal.
Une bonne entente avec les responsables communaux des communes voisines est importante, des deux côtés de la frontière.
Ceci vaut au même titre pour la représentation et la coopération dans les syndicats intercommunaux.
Nous ne fermerons pas la porte aux discussions sur des éventuelles fusions de communes, sans pour autant les initier de manière proactive à ce stade.
Hôpital intercommunal de Steinfort (HIS)
Nous sommes entièrement en faveur de tout mettre en œuvre pour maintenir le HIS dans la commune et de poursuivre les projets d’extension et de modernisation.
Or, nous souhaitons initier un débat pour évaluer si la forme d’un syndicat intercommunal est encore appropriée.
Peu importe la future forme de gestion du HIS, il est primordial qu’un centre médical, accessible au public, reste inclus au HIS.
Eng Gemeng vum Zesummeliewen a vun der Biergerbedeelegung
Une commune du vivre ensemble et de la participation citoyenne.
Le défi des années à venir consiste à instaurer une véritable culture de la politique démocratique.
Ceci implique que les décideurs et responsables politiques soient prêts à renforcer la confiance dans la participation citoyenne et expriment une réelle volonté d’inclure les citoyens dans les processus de prise de décision.
Nous revendiquons que le conseil communal – dans son intégralité – soit davantage pris au sérieux et qu’il soit mieux impliqué dans les processus de prise de décisions.
Gelieften Demokratie an de politeschen Organer
La démocratie au quotidien au niveau des organes politiques de la commune.
- Veiller à une meilleure coopération et communication entre le collège échevinal et le conseil communal.
- Élaborer un règlement d’ordre intérieur moderne pour le conseil communal.
- Définir des missions claires pour les commissions consultatives communales.
- Améliorer le flux d’informations entre les commissions et le conseil communal.
- Optimiser les enregistrements audio des séances du conseil communal et évaluer le passage à un « live-streaming » visuel des réunions du conseil communal.
- Adapter les horaires des séances du conseil communal afin de permettre aux citoyens d’assister aux séances.
- Publier des rapports plus détaillés des séances du conseil communal au Gemengebuet.
Biergerbedeelegung
- Lancer des réflexions et un débat sur la création d’un Conseil citoyen.
- Redéfinir le fonctionnement et les missions du “Kannergemengerot”.
- Lancer des réflexions et un débat sur la création d’un “Jugendgemengerot”.
- Garantir une participation citoyenne dans les projets communaux.
- Organiser des ateliers citoyens pour les projets d’envergure et les projets de quartier.
- Prévoir des réunions d’information régulières.
- Mettre en place une boîte à idées/suggestions accessible à tous.
- Permettre l’initiation de projets citoyens, initiés et réalisés par des groupes informels de citoyens, avec le soutien logistique et financier de la commune.
- Réaliser des jardins communautaires dans les villages et les quartiers.
Integratioun & Inklusioun
Intégration et inclusion.
- Garantir le “design for all” (conception pour tous) dans tous les projets de la commune.
- Maintenir toutes les actions de promotion pour des campagnes en faveur du vivre ensemble.
- Initier une fête annuelle des nations et des cultures.
- Promouvoir davantage la Fête des voisins et accorder le support logistique nécessaire.
- Maintenir le Café des langues et adapter son concept aux besoins.
- Promouvoir et développer davantage l’application régionale « Closer ».
- Instaurer un pool d’écrivains publics.
- Améliorer l’accueil et l’accompagnement des réfugiés qui viennent vivre dans notre commune.
- Organiser un « welcome day » pour les nouveaux citoyens et tenir à jour le guide du nouvel arrivant.
- Promouvoir l’inscription dans les listes électorales.
Sozialpolitik
Steinfort est une commune pour tous – qui rassemble, qui accueille, qui aide et qui respecte les droits et acquis sociaux de tous.
- Trouver un local adéquat pour les activités de l’épicerie sociale et de la Wullmaus asbl.
- Assurer le soutien logistique de l’Office social régional.
- Assurer au CIGL des locaux mieux adaptés aux besoins et définir des objectifs à long-terme.
- Maintenir les mesures sociales actuelles et adapter au besoin en fonction des évolutions socio-économiques.
- Considérer la situation sociale au-delà des limites de la commune, notamment dans les pays du Sud. En adéquation avec les engagements de la commune au «Klimabündnis».
- Ancrer davantage le concept « Fairtrade » au niveau de l’approvisionnement communal et au niveau des achats des associations de la commune.
- Créer une asbl «Stengefort hëlleft» afin de mieux coordonner les aides humanitaires et sociales.
Kanner, Jugend, Senioren, ….
- Adapter et augmenter les primes aux élèves et étudiants.
- Intensifier la coopération avec la Maison des jeunes.
- Maintenir la coopération avec Youth&Work.
- Moderniser les aires de jeux (diversifiées, plus inclusives, sécurisées, adaptées aux différentes tranches d’âge).
- Élargir l’offre d’activités intergénérationnelles.
- Faciliter l’accès aux infrastructures communales aux personnes âgées.
Bildung fir jiddereen
L’Éducation pour tous dans un environnement qui permet à tous de s’épanouir.
Schoul
Depuis plus de vingt ans nous réclamons des infrastructures scolaires centralisées afin de permettre à tous les enfants de nos villages de bénéficier des mêmes conditions au niveau des moyens à leur disposition. Nous sommes ravis qu’aujourd’hui, l’unanimité presque totale semble régner à ce sujet. Vu le développement démographique de notre commune, le projet d’une nouvelle structure devrait voir son coup d’envoi dans les six ans à venir, indépendamment de la constellation politique issue des élections du 11 juin 2023.
- Planifier une école centrale pour tous les enfants de nos villages.
- Privilégier le site “a Backent” pour l’implantation du nouveau complexe scolaire.
- Reconduire le processus participatif de planification qui a déjà été entamé.
- Prêter une attention particulière à la sécurisation des alentours des infrastructures scolaires.
- Assurer un transport scolaire adapté et performant.
Maison Relais
La Maison Relais joue un rôle important pour l’éducation non formelle des enfants et est le complément essentiel de l’éducation scolaire.
- Revoir les modalités des inscriptions à la Maison Relais pour les nouveaux citoyens.
- Évaluer un aménagement du «Schwaarzenhaff » pour une offre d’activités d’éducation non-formelles autour de la nature.
- Envisager une ouverture de la Maison Relais sur toute l’année.
- Ouvrir l’accès à la Maison Relais aux enfants de l’enseignement précoce.
- Évaluer la faisabilité de préparer les repas de la cantine sur place.
- Effectuer des enquêtes de satisfaction régulières auprès des enfants, auprès des parents et auprès du personnel.
- Réévaluer les offres et les modalités des activités de vacances et des « Spillnomëtteger ».
Life-long learning
L’éducation tout au long de la vie nous tient à cœur et nous comptons créer un contexte favorable avec une offre accrue et accessible à tous.
- Augmenter les offres de cours pour les adultes, également le soir et le weekend.
- Proposer des offres de cours spécifiques pour jeunes, seniors et migrants.
- Garantir le soutien pour les cours de musique proposés par l’école de musique de l’UGDA et mise à disposition de salles adéquates.
- Élargir la coopération avec la « Landakademie ».
Fräizäit, Veräiner, Bénévolat
Loisirs, associations, bénévolat.
- Acquérir des kiosques/pavillons mobiles afin de rendre le séjour plus agréable: Parc Collart, alentours du lac du Roudemer, aire de jeux “Roudemer”- gestion par des bénévoles.
- Augmenter l’attractivité des alentours de l’étang à Grass – coopération avec le syndicat ZARO.
- Accorder le soutien nécessaire aux associations locales.
- Créer une offre de salles de réunions pour les associations locales.
- Aider l’Entente des sociétés à promouvoir le bénévolat.
Kultur
La culture a beaucoup de facettes, elle est un élément vital d’une communauté dynamique. Elle se traduit à travers nos traditions, notre histoire, nos fêtes, nos divertissements et notre expression créative. Elle aide à garder la mémoire du passé et à imaginer le futur.
- Finaliser le projet du nouveau centre culturel « an de Keeseminnen ».
- Acquérir davantage de chapiteaux amovibles et modulables.
- Augmenter les offres culturelles diversifiées et adaptées à tout âge et pour tout public en coopération avec la Kultur asbl.
- Faire revivre la « Schmelzkultur ».
- Réaliser des projets d’art urbain en coopération avec Aktikulti asbl.
- Aménager des salles de répétition appropriées pour les cours de musique.
- Promouvoir et faciliter l’accès à la culture pour tous.
Sport
Le sport est un élément essentiel pour la cohésion sociale et la santé publique.
- Finaliser les nouvelles infrastructures de sport au “Roudemer”.
- Réaliser de nouvelles infrastructures de football appropriées au site « a Backent ».
- Moderniser les infrastructures du club de tennis.
- Créer un complexe multisports « beach » pour volleyball, football et autres disciplines.
- Promouvoir la coopération entre les clubs sportifs – inciter les clubs à afficher le logo de la commune et « #mirsistengefort ».
- Encourager les clubs à proposer davantage d’offres de sport loisirs.
- Promouvoir et initier des actions pour favoriser la pratique du sport dès le tout jeune âge.
- Introduire un “Sportbuet” biannuel (été/hiver).
- Proposer des activités « sport pour tous » pour toutes catégories d’âges.
- Engager un coordinateur sportif.
Mobilitéit
Une mobilité efficace et écologique contribue à réduire le trafic automobile dans nos villages.
- Promouvoir le recours aux transports en commun et favoriser la mobilité douce au quotidien.
- Œuvrer en vue d’améliorer les connexions au réseau RGTR, notamment à Grass.
- Maintenir et mieux promouvoir le Proxi-Bus.
- Aménager les arrêts de bus de manière à augmenter le confort.
- Installer des supports, des abris-vélo ou des M-Box aux points stratégiques.
- Évaluer la mise en place d’un système de location de vélos.
- Maintenir le Pedibus et l’adapter à l’évolution urbanistique.
- Créer un réseau continu de mobilité douce qui relie les villages de la commune entre eux.
- Mettre en place un balisage adéquat du réseau de mobilité douce.
- Évaluer les possibilités de relier la Gare de Kleinbettingen au P&R de Steinfort.
- Faire avancer le projet d’extension du P&R de Steinfort.
- Évaluer la faisabilité d’une liaison cyclable sécurisée entre Hagen, Windhof et Capellen.
Urbanismus – PAG
Urbanisme et plan d’aménagement général.
Steinfort, un centre de développement et d‘attraction régional (CDA) et une commune en pleine évolution.
- Relever les défis liés au statut de CDA.
- Veiller à un développement urbain prévoyant et durable en adéquation avec l’évolution démographique.
- Réduire l’espace consacré à l’automobile dans les nouveaux quartiers.
- Créer des îlots verts et des zones ombragées dans les quartiers.
- Réaménager le centre de Steinfort en quartier écologique.
- Augmenter la densité de construction aux endroits permettant un accès facile aux transports en commun, aux réseaux de mobilité active et permettant de rapprocher logement et travail.
- Viabiliser en priorité les terrains constructibles dont la commune est propriétaire.
- Donner une nouvelle vie aux infrastructures scolaires désaffectées.
- Sauvegarder et valoriser le patrimoine architectural de la commune.
Logement
- Créer davantage de logements à prix et à loyer abordable.
- Créer un contexte favorable aux colocations et autres formes alternatives et innovantes de logement.
- Augmenter l’offre AIS (agences immobilières sociales).
- Créer un cadre pour constructions sur terrains à bail emphytéotique.
- Créer une offre de logements « multigénérationnels ».
Energie
- Réduire la dépendance et viser l’autarcie énergétique de la commune à long-terme.
- Promouvoir les technologies de pointe en matière d’énergies renouvelables.
- Coopérer davantage avec la «Regional Energie Cooperative – LEADER Lëtzebuerg West ».
- Promouvoir et subventionner les installations de production d’énergies renouvelables.
- Promouvoir toutes solutions aidant à économiser l’énergie.
- Assainissement énergétique des infrastructures communales existantes.
Ëmweltschutz – Klima – Naturschutz
Protection de l’environnement – climat – protection de la nature.
Voici les défis majeurs actuels afin de léguer une planète habitable aux générations futures.
- Impliquer davantage les citoyens au « Naturpakt », au « Klimapakt ».
- Accorder le soutien nécessaire aux actions citoyennes d’économie circulaire.
- Élargir les compétences et services du Service écologique communal.
- Maintenir et élargir la coopération avec le SICONA.
- Promouvoir la plantation d’arbres sur les places publiques et sur les terrains privés.
- Créer des jardins communautaires.
- Initier le parrainage des bacs à fleurs de la commune.
- Installer des systèmes de tri des déchets dans les salles communales.
- Systématiser les « greenevents ».
- Réduire la pollution lumineuse.
Waasser
- Promouvoir l’eau potable du robinet, lors d’événements, dans les salles communales, dans les salles sportives.
- Assurer à long-terme les capacités d’épuration des eaux usées.
- Renaturer les cours d’eau suivant un planning précis (Äisch, Louseréng)
- Réaménager les berges des plans d’eau à Grass et au Roudemer.
- Améliorer la prévention et la protection contre les inondations.
- Systématiser la récupération et l’utilisation des eaux pluviales.
- Installer des systèmes d’économie d’eau dans les infrastructures communales.
Offallvermeidung, Économie circulaire & Recycling
Réduction de déchets, économie circulaire et recyclage.
- Promouvoir une utilisation plus rationnelle des ressources via l’économie circulaire.
- Sensibiliser contre l’abandon sauvage de détritus (littering).
- Promouvoir l’action “Ruban jaune” qui permet aux citoyens de cueillir des fruits saisonniers dans les vergers publics ou privés.
Sécherheet
- Entamer les démarches pour la construction d’une nouvelle caserne CGDIS-CISST.
- Maintenir la bonne coopération avec la Police grand-ducale.
- Améliorer les systèmes d’alerte en cas d’incidents majeurs.
- Acquérir des pompes que les citoyens peuvent utiliser en cas d’inondations.
- Promouvoir et subventionner l’installation de clapets anti-retour.
Verkéier
- Essayer de limiter autant que possible la circulation des poids lourds à l’intérieur des villages.
- Définir des zones « 30 » ou « 20 », partout où ceci est possible.
- Évaluer la mise en place de sens uniques dans les villages.
- Initier des études de faisabilité pour des contournements de Steinfort et de Kleinbettingen.
- Évaluer la mise en place de feux rouges dissuasifs.
Économie
- Garantir des échanges réguliers avec les acteurs économiques locaux.
- Rendre la commune attractive pour les commerces locaux et les petites entreprises.
- Mettre à disposition des locaux pour des « start-ups ».
- Améliorer la situation de la mobilité au ZARO à Grass.
- Initier la création de “Co-Working-Spaces”.
- Favoriser l’implantation excentrique des entreprises.